金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

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2011年10月18日

■ジャックスパロウから学ぶ経営学とは？

経営者の仕事はよくビジネス書などでは｢船長｣に例えられる。



行く先々で大海原の困難に対しても、航路を指示して進む。



船長が舵をとる必要もなく



エンジンの調整もする必要もない。



全て優秀な乗組員が行ってくれる。



船長がすべき仕事は、船の行き先を決めて…

乗組員に的確な指示を出すこと

経営者である人が各部署に明確な指示さえだせれば、成功は約束されたようなもの。



もちろん、指示出来る程度の知識は必要だが、専門書は不要。



マニュアルなどは専門家が読めばいい。



経営者がすべきこと。
また腕の見せ所であるところ。



それは目的を最速で達成するために

優秀なクルーを雇うこと

クルーを育て、彼らのモチベーションを高め、彼らに志と信念を植えつけること。



そうすれば、船は迷わず、安全に目的の新大陸に達成することだとおもう。

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気づき | 投稿者 リターンバックス 23:56 | コメント(0)| トラックバック(0)

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