金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

更新が滞りました。



東京出張に出ておりました。
ブログの更新が滞っている間も、毎日500近くの訪問していただき、感謝、感謝です。



少しづつ固定客がついてきました。



今回東京で、ゴルフ関係のスクールのコンサルにいってきました。内容はWEBコンテンツについてです。

本気で1位になりたいですか？

これは私がよくいうセリフです。
今回も失礼ながら、言わせてもらいました。



1位という言葉は集客力を生みますし、
事業にパワーを与えてくれます。



その反面、お手軽に安易に口にする｢とりあえず目標｣になっているということもあります。



しかし、本気で1位を目指しているかも知れません。



質問させてもらいました。



この1位はどんな1位ですか？

　

重要なのは1位の定義です。
　


業界で1位を目指すのはすばらしいことですが
業界で1位は厳密に言うと一人しかいません。



それは非常に難しいことだといわざるを得ません。



それが分かった上で、私の場合、常に1位を目指していますし、クライアント様にも
１位を目指して頂きたいとおもっています。



しかし私たちが目指すのは、まずは…

ニッチ分野での１位

対象とジャンルを絞り込み、｢ニッチ分野｣でスピーディに1位を獲得します。



そしてその実績をUSPにかえ、広告では｢１位｣を前面に押し出し、ブランディンングを
構築します。特に地域密着ビジネスであるスクールビジネスには非常に大きな効果を生みます。



ジュニアスクール在籍者数1位



細かいクラス設定段階数、結果１位


コーチの品質（有資格者）地域１位



なんでもいいのです。
１位を目指し、１位を積み重さねていくことです。

　

深掘りし定義をしっかりした上で
「●●の中で1位」を目指しています。



大事なのは、1位を複数存在させること。



そして、それを大した1位ではなくても、広告すること。



1位は選択されやすいのです。



あなたなら、どんな1位を狙いますか？








追伸



広く告げる、と書いて広告と読みます。
この広告が集客を意味します。



業界では当たり前のことでも、一般のお客さまからすれば意外と知らない事実もたくさんあります。



これを｢告げる｣ことに慣れていきましょう。

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