2011年10月03日
■「テニススクール」の滞在時間と売り上げは比例する
現場コンサルティングの続き・・・
あなたのスクールの生徒さんは、クラブハウスなどの「スクールの時間帯を除き
何時間クラブに滞在しますか?」
レッスンが終わったらすぐに帰りますか?
それとも長くおしゃべりしたりされていますか?
一度お客さまの滞在時間を計測し、平均値を出してみましょう。
連絡板やショップなどだけではなく、出来るだけ多くのお客さんが「滞在」できる仕掛けを作りましょう。
実店舗では、来店客になるべく長い間、店内に留まってもらえるよう、商品の陳列や
ディスプレイなどさまざまな工夫をされています。
というのも、通常お客さんの「店内の滞在時間」と売上は比例するからです。
実は、これはスクールビジネスでも同様なのです。
お客さま同士でおしゃべりできる時間や、くつろげる時間、なんどもいいのです。
お客さまが出来るだけ長く、クラブやスクールに滞在したくなるような仕掛けを作ってみましょう。
そんな視点でクラブを見直せば、様々な工夫が生まれるはずです。
そんな何気ないことを見直し、満足度をたかめ、そこにアップセルをかけて
いくこともまた、見過ごされがちなマーケティングの一つです。
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というのも、通常お客さんの「店内の滞在時間」と売上は比例するからです。
実は、これはスクールビジネスでも同様なのです。
お客さま同士でおしゃべりできる時間や、くつろげる時間、なんどもいいのです。
お客さまが出来るだけ長く、クラブやスクールに滞在したくなるような仕掛けを作ってみましょう。
そんな視点でクラブを見直せば、様々な工夫が生まれるはずです。
そんな何気ないことを見直し、満足度をたかめ、そこにアップセルをかけて
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