金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

昨日、福岡の通信販売の会社の方とお会いした。



イケイケの会社で年商も業績もウナギ登り。



スタッフも優秀で、どうやってリクルートしているのか？を聞いてみた。

選挙制度？

どうやら求人の応募者に対して選挙制度で採用を決定しているらしい…


採用は上司が決済せずに、現場の人間が行う、というのは聞いたことがあるが、さすがに選挙は初めて。


仮に10人の応募があるとする。


その10人に対して、2週間の選挙活動期間を設置する。


そしてその期間中は立候補者は、自由に会社に出入りできる。


立候補者はその期間を使って、自由に活動が出来る。その活動とは…

大学生が演説？

働く社員を捕まえて、プレゼンしたり、演説活動を行う。


中には、自分の長所を友達に話してもらい、それを動画にして上映するものも。


すごいバイタリティだ。


今の若者は・・・　と嘆く経営者も多いが、中にはこんな私たちの時代では考えられない行動力のある若者もいる。


こんな若者が入社すれば、業績は間違いなくあがる。


優秀な若者を見抜くかどうかは、面接しかないのだ。


テニス業界では経営者のつながりで入社してくるケースが多い。


その条件としては、「即戦力」があることが前提で、「テニスコーチとしての技術」「過去の戦績」


などが重視されるが、そこに営業能力や企画能力、などの直接的に業績をあげることのできる
ブレーンを入社させるのも面白い。





追伸



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