金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

「ヒトが思いつかないくらいのイベント」

「業界が震かんするような逆転の発想」


ということで、今日は有名下着メーカー「ワコール」の話をしよう。


・・・


今でこそ「世界のワコール」として名高いが１９４６年の創業当初は営業で四苦八苦していた。


そもそも女性にブラジャーをつけるという習慣が存在しなかった。


そこでワコールの創業者である塚本氏は何を考えたか？


京都の祭りを利用してメディアを使い、広告宣伝したのである。

えっそれだけ？

もちろん、そんな当たり前のことだけではありません。
塚本氏がメディアの前で行った宣伝が「特異」なのです。


それは…


自社の下着を売るために…


自らが裸になって、ブラジャーとストリップをつけて歩いたのです。



つまり…

逆ストリップショー

裸で登場した人が、ブラジャーやストリップを、一つ一つ身に付けていく。


次第に脱いでいくストリップショーの反対を演出することで
下着の魅力を最大限にパフォーマンスし、メディアを惹きつけたのだ。



これが「世界のワコール」が高級下着ブランドとして君臨する、スタートだった。


もし、あなたがテニスのイベントを企画しているなら、


メディアに取り上げてもらいやすいものであり、


業界の常識をひっくり返すくらいの逆転の発想を考えてみてはどうだろうか？




追伸


ほうほう、じゃあうちでもやってみようか。まずは社長から裸でブラジャーで・・・と思われた方は、クリックをお願いします。

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