金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

「ぱくったらダメですかね？」



時おり、打ち合わせの中でこんな会話になります。



集客が成功しているイベントを自分のところに真似る。



募集方法も、料金形態も、内容も、形式も…



「どう思いますか？」



それもいいと思います。ただしコピーはできませんよ、と。
「完全に同じもの」に仕上げても、同じ結果である保証はありません。



なぜかというと、



誰かが上手くいったやり方や方法論を
どれだけ真似してもオリジナルには勝てる見込はありませんし


まったく同じ結果を手に入れることなんて
よっぽどの条件が揃わない限りほぼ不可能だからです。



では、オリジナルとは何でしょうか？



なぜ、同じ方法を実践してもオリジナルには勝てないのでしょうか？



それは、そのノウハウを実践する人間のスキルや経験値といった
リソースや商品自体の強み弱みなど、



ノウハウや方法論だけでは知ることのできない
見えない要素によって成り立っているわけです。



だからいくら形だけ真似しても同じ結果を得ることは出来ません。



ただし、成功事例を真似るのはいいことだと思います。
わけもわからず、やるよりかは、よっぽどいい結果を生むでしょう。



しかし、ただ真似するだけではなく、何度も何度も真似て、
自分が腹落ちするまで改良を加え、やりこんでいく気持ちが大事です。



そうすると、自然とオリジナル以上のものが出来あがると思います。



大手資本がバックにない限りは、業界ＮＯ１の大規模なイベントは難しいですが
オンリー１なら作れます。



あり溢れるイベントの中に、ぜひ自分なりのオンリー１のイベントや大会を
作ってみてはどうでしょうか？



追伸


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