金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

仕事はお金ですか？



の昨日の続きです。



自分が「やりがい」を持って進んだ道テニスコーチ。
しかし彼を待っていたのが現実的な上司。



継続率を求められ、ジュニアの育成にも「経営的な数字による価値は？」と詰め寄られ
どうしようもなくなった20代前半の彼との実際にあったやりとり…



若手スタッフ
「結局、仕事はお金ですか？　それともお金だけではないのですか？」



私
「仕事というと語弊があるので、仕事を商売という形で言い換えると、商売はすべて…」

お金である。

上場企業であれば、株主様のためといなるかもしれない。
少なくとも社員が最低限の数字的な感覚がないと、商売は破綻する。



破綻すれば、雇っていた社員は路頭に迷い、生徒さんもテニスをする場所を失う。



そして社会的な側面から言えば、儲かっていない会社は税金を払えない。
逆を言えば、税金を払っているいうことは、社会貢献をしているといっても過言ではないと思う。




若手スタッフ
「・・・そうですか。でもそれはもっと上のポジションになってからではないんですか？



今の僕からすれば、お金よりもジュニアの育成に全てを注ぎたいし、
休日を返上してもいいと思っています。」



私「それは‘志’という意味ですごく需要なことだと思う。だけど、本当に覚悟しているのかな？



現実的な話になるけど、お金がないと、身を削るようにして生きていかないといけない。



これが３０代、４０代になってボディーブローのように響いてくる。



自分はいいと思う。だけど家族や、自分の子供はどうかな？
お金がなくてもいい生活。これには相当な覚悟がいると思う。」



ただし君のいうように「お金じゃない」側面もある。それは「価値」だと僕は考えている。



テニスコーチ職業やテニススクールの価値。これは商売とは全く別物の価値を持っている。



そしてテニスコーチである人間の価値。



これは商売＝儲けや売り上げなどと全く別の「価値」の問題になると考えたほうがいいかもしれないね。



・・・



・


この後話は２０分近くも続いた。



「仕事はお金ですか？」という若手スタッフの問いかけにより、お金や価値
そしてテニススクールや
テニスコーチの存在意義。それを自分で話しながらも、整理でき、新しい気づきや発見をすることができた。



それもJ君との会話から全て学ぶことができた。



J君ありがとう。






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