金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

現場の企画会議ではアイディアの泉である。



メモをとっても取りきれないくらいのアイディアが生まれる。



そんな場面に遭遇した時
あなたは少し違った視点でその会議に参加してはどうだろうか？


きっと会議では盛り上がると



「そんな商品（サービス）見たこともない!」



という方向に進むことも珍しくはない。



「そうだね、それはウチしかないね！」



と相槌をうつスタッフも出てくるだろう。
そして意気揚々と、未知のサービスへの期待とナイスアイディアで気分は高まり、会議は終了する。



そして販売開始。



すると・・

「思ったほど反応がない・・」

こんな経験はないだろうか？



その理由は、見たことも聞いたこともない商品を売れると思っていたのは
当人だけで、お客様側からすれば



「見たことも聞いたこともない商品」は認知されにくい。



クチコミも起こりにくければ、期待していた「新商品への飛びつき」もない。



なぜか？



見たことも、聞いたこともない商品を売るためには、それが「何であるか？」
を広く告げる必要があるのだ。



つまり、「見たことも聞いたこともない商品は、膨大な広告量が発生すること」



簡単にいえば

金、かかりますよ…

それを見逃しているからだ。



だからこのような発想は、お金の使い道に困っている大手インドアスクールに任せればいい。



町の中小企業のスクールは、広く知られている商品やサービスの面倒くさいという
「デメリット」の部分を改良して、オリジナルにすればいいと思う。



既存サービスをマネたり、見習ったりはけして悪いことではないと思う。
そこにワンアイディアを加えるだけで、素晴らしい商品が出来上がる。



オンリー１は大企業に任せよう。




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