金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

今ホテルからブログを更新しています。


日頃は移動しながらのブログ更新などが多いので
WIFIや３G回線を使っての作業となります。


しかしホテルに入ると有線であり
作業が早い。


このようにネットの回線やパソコンは新しい技術が次々に投入されますから、
スピードはどんどん上がってきます。


これと同じように、私たちの仕事も２倍、３倍にスピードアップしたいと
多くの方は考えていることだと思います。


今の２倍のスピードで仕事ができれば２倍の仕事量がこなせるとか、
もしくは空いた時間を別のことに使うことができます。


私の例で言いますと、クライアントさんから相談メールやスカイプなどが来ます。


このやりとりにかける時間をどれだけ短縮できるか？


この作業効率をアップさせることも、実は
利益をアップさせることにもつながります。


パソコン古いけど買うと高いし我慢しよう…


ネットの回線早いのに変えようかな…


こんな時に、購入時のコストに目が行きがちですが
生産性をアップさせることも、非常に重要なコストカットになっているかもしれません。


何が言いたいのかといいますと、
何事もスピードアップすることは、作業効率を高め、それは会社の利益になっているということです。


このように目に見えないコストもかかっていることも
「新しい備品購入」の際の判断基準にも加えるとまた違った視点で判断できると思います。


この時に、もし、あなたが上司に「新しいものを購入してもらう立場」だったとしたら、このように説得しましょう。


・・


現在●●を作るのに▲時間かかっています。


私の時給を計算すると■■円でした。これを新しいパソコンに変えると●●を作るのに
▲時間に短縮されます。


この生産性を私の時給で計算すると、約４ヶ月で回収できて、その次の月からはその浮いた時間が利益となります。


また浮いた時間で新しい作業ができると思います。その作業は現在◯◯を検討しています。


・・


このようにすべて数値化して、新しい機材を導入して生産性を高める
メリットを数値化して伝えてみてはいかがでしょうか？



今まで反対されていた新機材の購入も再検討してもらえるかもしれませんね。






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