2011年06月26日
■給料をアップさせるためには?
あなたは、テニスコーチをしながらどうしたら
給料がアップしますか?
「結果を残す?」とは一体どういうことでしょうか?
どうすれば、自分のサラリーを高めることができるのでしょうか?
・・・
このような問いかけを昨日ブログでしてみました。
今日は私の意見を書いてみたいと思います。
あなたは・・・
・良いレッスンをしていたら、お客さんは自然と集まる・・・
・選手として結果を残していれば、お客さんは自然と集まる・・・
・メディアなどに露出し、著名なコーチになれば、お客さんが自然と集まる・・・
そしてお客さんが集まったことで、売り上げがアップし、その結果供給となる。
もしかして、このように考えていませんか?
私は、クライアント様にも何度も繰り返し述べさせていただいていますが
これらは間違いです。確かに集客は行いやすいのは事実ですが、「稼ぐ」「稼げない」の基準であれば、優先順位の1番ではありません。
「稼ぐため」または「儲かるテニススクール」にするために必要なのは
マーケティング力です。
いくら、テニスが強くても、
いくら、コーチングが優れていても、
いくら、著名なコーチであっても
稼ぐ仕組みを作れないスクールは経営が圧迫されます。
その結果、そのスクールに所属するコーチは、当然サラリーは低くなります。
・・・・
・・
マーケティング力があるか、ないか。
また続きは次回お話します。
給料がアップしますか?
「結果を残す?」とは一体どういうことでしょうか?
どうすれば、自分のサラリーを高めることができるのでしょうか?
・・・
このような問いかけを昨日ブログでしてみました。
今日は私の意見を書いてみたいと思います。
あなたは・・・
・良いレッスンをしていたら、お客さんは自然と集まる・・・
・選手として結果を残していれば、お客さんは自然と集まる・・・
・メディアなどに露出し、著名なコーチになれば、お客さんが自然と集まる・・・
そしてお客さんが集まったことで、売り上げがアップし、その結果供給となる。
もしかして、このように考えていませんか?
私は、クライアント様にも何度も繰り返し述べさせていただいていますが
これらは間違いです。確かに集客は行いやすいのは事実ですが、「稼ぐ」「稼げない」の基準であれば、優先順位の1番ではありません。
「稼ぐため」または「儲かるテニススクール」にするために必要なのは
マーケティング力です。
いくら、テニスが強くても、
いくら、コーチングが優れていても、
いくら、著名なコーチであっても
稼ぐ仕組みを作れないスクールは経営が圧迫されます。
その結果、そのスクールに所属するコーチは、当然サラリーは低くなります。
・・・・
・・
マーケティング力があるか、ないか。
また続きは次回お話します。