金持ちテニススクール貧乏テニススクール テニススクール業界において、勝ち組と呼ばれるテニススクールは全体の２０％です。その２０％の勝ち組が業界全体の利益の８０％を分け合っています。そして残りの８０％のテニススクールが、２０％の利益を奪い合っているのが現状です。リターンバックスの目的は「テニススクールの経営安定」です。そして現場のテニスコーチにマーケティングの情報をお伝えし、しっかりとした経営基盤を作っていただく事です。そして適切な労働対価を手に入れ、利益をお客様に還元し喜んでいただく‘うwinwin’の関係を目指します。100年に一度の大不況と言われるこの時代、テニスの技術や優れたコーチング能力だけで集客できる時代ではありません。溢れかえるサービス産業では熾烈な競争が行われているのです。このブログで発信する【テニススクールビジネス】と【マーケティング情報】が皆様のお役に立て、経営者、コーチ、お客様、業界が４ウィンの関係になれば幸いです。

実はここ数日、ある会社の面接に立ち会っています。
その中で興味深い傾向があるのでお伝えしますね。



企業が欲しがる人材は、どんな人でしょうか？



もし皆さんが「人を雇用する立場」だとどのような人を選びますか？



採用における明確な基準はありますか？



今回面接を立ちあわせて頂いた企業はここ数年で倍々ゲームで売り上げを伸ばしている非常に勢いのあるベンチャー企業です。



担当の方が書類での選考をしています。
中途採用なので、職歴が記載されています。



もちろん学歴や資格、スキルも記載されています。



またIT系には欠かせないPCスキルも入っていませんでした。



これはテニスコーチで言うと、テニスの技術レベルに値するくらい根底にある最低限のスキルですが



これも「今優先すべきことではなく、後付けが可能である」という事で重要視されていませんでした。



では、社長は何を求めたのか？



社長が求めたものは・・・



・・・



・



「レスポンス＝反応力」でした。




学歴より、職歴より、現場スキルよりも何より、「反応力」を重視していました。



これは１つの例ですが、今の時代、どんな有名大学を出るよりもどんなに高度なスキルを身につけていても、「反応力」がいい人材が「仕事が出来る人間」だと判断される傾向にあるのかもしれません。



まずは、メールや電話のレスポンスを早くしてみませんか？



「メールは３秒で返せ！」という本がヒットした背景もあり、「反応力」で人を判断する人もいるようです。